mrp实施顾问

最高分项是用户培训与支持，因为对于一个成功的MRP/ERP实施项目来说，用户的理解和使用至关重要，而良好的培训和支持能够提高用户的使用效率和满意度。最低分项是系统配置与实施，因为这需要技术人员的专业知识和经验，与顾问的专业能力关系不大。

最高分项是项目管理能力，合格的从业者需要具备良好的项目管理能力，能够有效地规划、执行、监控和控制项目进度，确保项目按时完成并达到客户要求。其次是团队协作能力和客户服务意识，合格的从业者需要具备良好的团队协作和客户服务意识，能够与团队成员、客户以及其他相关人员积极合作，确保项目的成功实施。最低分项是技术应用能力和敏锐观察力，合格的从业者需要具备一定的技术应用能力，能够熟练操作相关软件和工具，但并不需要具备非常高深的技术知识。同时，合格的从业者也需要具备敏锐观察力，能够准确把握市场需求和用户需求，但不需要过于苛求细节。

MRP/ERP实施顾问需要候选人具备高度的规律性（规律型，C），以确保项目执行的准确性和高效性。规律型个性喜欢遵循规则和程序，注重细节和准确性，能够帮助客户优化流程并提高效率。此外，影响型（I）也是重要的评估维度，因为顾问需要与客户沟通和协作，建立信任和合作关系，以实现项目目标。

最高分项是供应链管理，这是因为在ERP/MRP实施中，供应链管理是一个非常重要的环节，需要对供应商和物流进行有效管理，确保生产和交付的顺利进行。而最低分项是物料需求计划，可能是因为候选人可以通过其他方法和技巧来进行物料需求分析，不一定需要进行专门的物料需求计划。