通信项目经理

最高分项是沟通与协作能力，因为项目经理需要与团队成员、客户、合作伙伴等多方沟通，协调各方利益，保证项目的顺利推进。最低分项是预算与资源管理能力，因为一些公司可能会有专门的财务人员或资源管理人员来处理这些事务，项目经理只需要有基本的了解即可。

最高分项是解决问题能力，合格的通信项目经理能够快速识别和解决问题，具有有效的分析和决策能力。而最低分项是决策能力，可能是合格的从业者需要经验积累和进一步培训才能提高自己的决策能力。

通信项目经理需要具备高度的规律性（规律型，C），因为该职业需要候选人能够具有分析问题和制定方案的能力，注重细节和精度，同时还需要高度的责任感和自我控制力。稳定性（稳定型，S）也是该职业的重要要求，因为项目经理需要具备很强的耐心和沟通技巧，以协调不同部门之间的工作和人际关系。支配性（支配型，D）和影响性（影响型，I）虽然也有一定的重要性，但相对而言要求较低。

最高分项是项目管理方法，这是因为通晓项目管理方法能够帮助候选人有效地规划、执行和监督项目，确保项目按时按质按量完成。其次是沟通技巧，因为良好的沟通能力有助于候选人与团队成员和利益相关者保持良好的关系，避免产生误解和冲突。最低分项是预算管理，可能是因为该职位不一定需要直接管理预算，候选人可以通过其他方式来控制成本并确保项目在预算范围内完成。