技术经理人

最高分项是沟通协作能力，因为技术经理人需要与团队成员、其他部门以及客户进行沟通和协作，有效的沟通和协作能力可以提高项目的效率和质量。最低分项是团队管理，因为技术经理人可以通过培养和指导团队成员来提高团队的绩效，但团队管理不是他们的核心职责。

最高分项是团队合作，合格的从业者能够与团队成员和其他相关人员协作，共同完成任务并达到团队目标。最低分项是决策能力，合格的从业者需要具备较高的决策能力，能够在复杂的情况下快速做出正确的决策。

技术经理人需要具备较高的规律性（规律型，C），因为该职业需要候选人具备分析问题和制定计划的能力，同时注重细节和准确性。规律型个性通常喜欢遵守规则，有条理性和系统性，能够准确地分析和解决问题。

最高分项是项目管理，这是因为技术经理人需要对整个项目的进度、资源和成本进行全面的管理和协调，有效地控制项目的风险和质量，这是一个非常重要的能力。其次是技术架构设计，因为技术经理人需要具备对技术架构进行设计和规划的能力，以确保系统具有良好的可扩展性和可维护性。最低分项是团队管理，可能是因为候选人已经具备了很好的领导和管理能力，不需要过多关注团队管理，或者是因为团队管理能力需要不断的实践和经验积累。需求分析得分较高，说明候选人具备深入了解用户需求并将其转化为可执行计划的能力。