职业简介
战略管理是做什么的？职业定义
企业发展规划/战略管理是利用市场分析、财务分析、SWOT分析等知识和技能，制定企业发展方案，解决企业面临的战略问题的专业人员。
主要工作任务
市场分析：分析市场趋势竞争对手市场份额数据以确定企业所处市场的潜在机会和威胁
内部分析：通过评估企业资源和能力确定企业可以利用的优势和弱点以及需要解决的挑战和风险
制定战略：根据市场和内部分析的结果制定一个可行的长期计划和策略以实现企业目标和增长
评估实施：确定战略实施方式并建立衡量进展的指标在执行期间监控进度并进行适当调整
安排资源：确保企业资源（人力财力技术）的合理配置以推动战略实施
分析市场环境：收集和分析行业信息监控市场变化和趋势以确保制定的战略与市场需求相符
制定长期计划：开发可互相协调的战略和方案以实现企业目标和增长
确定优势和弱点：评估企业资源和能力确定可利用的优势和弱点并通过制定战略来最大化利用优势并解决弱点
监控进展：监控企业的实施进度根据进展情况适当调整战略
领导和协调：与内部和外部利益相关者沟通并协调合作以确保策略的顺利执行
职业其他名称
工作环境
战略管理的工作环境怎么样？工作时间和强度
工作时长
较长
工作安排
固定
加班频率
经常加班
休息时间
法定节假日
工作场所和工伤防范
常见的工作场地包括 ：
医院（室内），诊所（室内），急救中心（室内/室外）,学校（室内），培训机构（室内），教育中心（室内）,设计公司（室内），建筑现场（室外），建筑材料供应商（室内）
可能的工伤类型 ：
眼疲劳、颈椎病、腰椎病
工伤防范建议 ：
定时休息、合理安排工作姿势、鼓励员工进行体育锻炼。
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