最高分项是需求分析能力，因为在项目管理中，清晰的需求分析是成功的关键，它确保项目以正确的方向前进。而最低分项是风险管理能力，因为在许多情况下，项目经理可以依靠团队中的专业人员来帮助识别和管理风险。
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IT项目工程师企业招聘要求专业能力要求
通用素质要求
最高分项是时间管理能力，合格的从业者能够合理安排时间，有效地管理项目进度，保证项目按时完成。而最低分项是团队协作能力，合格的从业者需要能够与团队成员建立良好的合作关系，共同完成项目，但不需要具备过多的协作技巧。
性格要求
项目经理需要有规律型（规律型，C）的倾向，因为该职业需要候选人具备分析复杂问题、制定计划和执行策略的能力。规律型个性通常喜欢分析数据和事实，能够冷静客观地思考问题，注重细节，具有高度的责任感。此外，影响型（影响型，I）也是重要的性格要求，因为项目经理需要与各方面进行沟通和协调，需要具备良好的人际交往能力。
知识要求
最高分项是项目计划管理，这是因为项目计划管理是项目管理的核心，涵盖了项目的所有方面，包括目标、时间表、成本和资源分配等。而最低分项是质量管理，可能是因为候选人认为质量管理需要更多的实践经验和专业知识，而且很难在短时间内掌握。
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